“ 知己知彼方能百战百胜!”本公司有资深的策划精英,高素质、有着丰富工作经验的各商业领域专业调查人士!根据您的商业需要,凭着与全国各地的各职能部门、信息部门的长期合作关系,在符合法律和安全隐秘的前提下,全方位为您服务,使贵企业在商海中处于不败之地!


 一、企业背景调查

   公司有着素质高、工作经验丰富的各商业领域专业调查人士,能对合作伙伴信用程度 进行全方位的调查,帮助客户在商战中减少失误和投资风险,提高效率,以最简便、快捷的方式达到预期目标。
   调查客户的商业伙伴登记注册情况、法定代表人、股东及其他责任人员的真实身份,出资情况、主要董监事及持股比率、出资变动情况和企业重大新闻,组织结构,管理层介绍,内部运营机制调查。
   调查财务概况、财务报表、税务报表及分析、现金流动情况,企业排名、信用评估及等级、资本变动状况及生产设备,主要经营者往来银行及票据往来记录。
   调查风险指数、历史变动及主要关系企业、控股企业、投资企业,营业概况与业绩。
   调查主要客户、供应商、采购和销售情况,总体析述、发展状况和未来展望。


 二、企业及人员资产调查

   调查客户的商业伙伴和股东、经理人的资产、房产、设备、车辆、存款、股权、投资、有价证券、知识产权及其他可供司法执行的财产,确定其偿债能力、支付能力、现金流动能力,确定其是否具备合作的资产条件。


 三、企业信誉调查

   调查企业的商业伙伴资信程度、履约能力、财政状况、人力资源、设备、经营情况以及工商、税务、金融等事项。
   针对企业产品的售后服务、市场占有率、销售渠道是否畅通,促销手段是否可行、品牌知名度评价等综合的信息资料。
   诚信是道德建设的根本,是一种非常宝贵的资源。营造出诚信的氛围,提高企业和个人的信用程度,让有不良记录的付出代价,直至名誉扫地,寸步难行。


 四、员工内部调查和贪污受贿调查

   你的员工言行一致还是阳奉阴违?他们忠诚吗?是否认真负责?他们在私下议论什么?公司内的事事非非你能看清吗?公司内部的各种问题是如何产生的?看似合理的费用真的合理吗?你的公司内是否有“蛀虫”?是谁泄露了公司的商业情报? 原本在谈的公司项目,怎么就给其他公司签掉了,公司员工有没有拿着公司的工资,却把几百万的订单交给了别的公司,拿取大额佣金?有没有飞单,是谁在飞单? 公司的设计方案、软件代码、知识产权是否被盗、如何挽回或如何取证? 在建工程费用一直超标,公司高层和采购部有没有贪污受贿?
   1、我们专业接收公司委托,对职业经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、企业内部员工进行秘密调查和背景调查。
   2、对员工存在飞单、及员工忠诚度调查,对飞单的对方公司及相关人员进行报告,最大限度的防范客户的损失。
   3、对内部职员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查赃款赃物的藏匿地点,追查行贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相关司法流程。
   4、泄漏商业机密事件的调查和取证。


 五、员工聘前资信调查

   对员工聘前进行简历鉴定、学历鉴定、工作经历、实际工作能力和业绩、有无处分记录、有无犯罪史调查和个人品格调查。现代社会是诚信需求日益增长的社会,就个人而言,诚信是高尚的人格力量,是立身之本;就企业而言,诚信是宝贵的无形资产,是立业之本。无论对于个人还是企业,诚信不仅是一种道义,更是一种义不容辞的责任。然而在这样的环境下,中国人目前所持的文凭中,至少有 7.8 %是假的,中国人目前所持的简历中,普遍存在简历比实际情况描绘得要好,为了维护招聘企业的权益不受侵犯,也为了让企业能够聘用到真正德才兼备、货真价实的人才,避免高价高职位引进不能胜任的庸人,给公司造成损失给员工贻笑大方,员工聘前资信调查必不可少。本部为贵公司提供方便、快捷的调查工作,以免用人不当,泄漏商业情报等,对您的企业造成不必要的损失。


  六、商业机密、禁业禁止调查

   1、刚花了巨资研发了新产品,市场上马上出现了和公司几乎一样的产品,更低的价格吸引客户,一定有内鬼了,怎么办?
   2、签有保密条款和禁业禁止的经理这个月已经到竞争对手公司上班了,竟然还带走了部分员工,怎么办
   3、销售经理的某个亲戚注册一家新公司,在和公司做一样的生意,很多客户都转投其门下,怎么办?
   4、竞争对手对公司知道得一清二楚,产品和市场上步步捷足先登,有人背叛公司了吗?到底是谁呢?
   怎么取证和使用法律手段维护公司权益不受伤害呢?
   这就需要商业机密、禁业禁止调查,我们是国内在这方面拥有丰富经验,做过世界 500 强客户商业机密、禁业禁止调查为数不多的公司,该类调查对侦探公司的要求就非常高了,技术含量和民事调查不可同日而语。成功的商业机密、禁业禁止调查,是企业有效制止和制裁,掌握商业秘密、或者核心技术的员工背叛公司的最有效武器,一可以制止所有引发的侵权事项,二可以法律制裁侵权员工,和巨额罚款,三情况严重造成经济损失巨大的可以依法追究其刑事责任,四可以给其他员工“杀鸡儆猴”。

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